【人民医生网讯】伴随着分级诊疗制度的出台，我国基层医疗迎来了风口期。越来越多的创业者开始投身于基层医疗事业中来，试图借助科技和资本的力量，完善基层医疗体系，提高基层医疗水平。周炳权就是其中一位。

在医疗行业，周炳权可以称得上是一位老兵。2003 年广州中医药大学毕业后，他先是成为了一名医生，随后进入外资药企任高管，时机成熟时，又辞职创办了两家医疗器械公司。2014 年启动的在线医疗项目，吸引了 2000 多家医疗机构和 5000 多的医生使用其系统。如今，周炳权希望通过社区医院连锁化的方式，让社区医院的服务走向标准化、规模化。我国基层医疗机构主要分为社区中心，乡镇卫生院，门诊部等几类，周炳权所瞄准是民营社区卫生站。我国民营社区卫生服务中心和诊所约有 23 万家。在他的估算中 " 只要能做到一万家连锁，就有百亿规模的产值。"

在周炳权看来，社区医院有如下痛点：第一、民营社区卫生服务中心和诊所大多都是夫妻店，医生一般为乡村医生，缺乏好医生，好技术；第二、缺乏好药，民营社区卫生服务中心 90% 的药品都是基药，普药；第三、缺乏运营能力，民营社区卫生服务中心既不注重服务，又没用品牌。

与之相对，首先，" 在线医生 " 为所有合作的社区医院提供了云 HIS 系统。电子病历、患者管理、药房管理、医护人员的绩效管理等需求在社区医院也是存在的，只是由于社区医院的付费能力较差，无力承担医疗软件的成本。

其次，为合作社区医院统一供货，提供更有竞争力的公立医院的处方药品，以及更便宜的采购价格。周炳权称，集体大批量的采购可以获得较好的议价权。此外，在线医生直接合作的药企达数十家，可以为社区医院提供平时采购不到的新特药和处方药。不仅如此，" 在线医生 " 还为合作社区医院提供了诸多增值服务。例如：引进医护人员，引进三甲医生，提供统一的医护人员培训、更标准化的服务等。

周炳权最终的目的是通过托管并购，做成直营的连锁模式，但这种直营连锁模式与我们所常见的并不相同，周炳权将其做成了 " 证券化 " 的形式。在线医生联合当地的三甲医生作为投资方，共同成立了医生集团来投资社区医院。即所有直营店的民营部分，全由医生集团来投资。投资者既获得产权，也获得分红权。

据周炳权介绍，截止目前，在线医生的加盟社区医院有 700 多家，托管运营的社区医院有 7 家，分布在广州、湛江、惠州等地。谈及盈利模式，他表示，在线医生的盈利模式十分清晰，主要依靠收取管理费，店面的盈利分红，以及工会获得收益。

整体上来说，社区医院在经营方面有四大特色：第一、社区医院升级所需要的资金由医生集团来完成；第二、将社区医院的药房做成开放式的药房，并且是处方式的药房；第三、获客方面，" 在线医生 " 有自己的一套模式来获取企业的获客，专门针对物业和公司；第四、当客流量做起来了以后，在线医生会植入性新项目，如新型的康复理疗等。